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水电六局纪委牢牢把握职责定位，聚焦关键要素，找准症结、抓住重点，坚持突出“真、严、实、深”，推动作风建设取得了显著成效。

学习教育突出“真”，强调思想引领。讲授专题党课，深入学习党的理论、路线、方针、政策，引导党员干部树立正确三观，增强党性修养和宗旨意识，从而更好地发挥先锋模范作用；用好丰富的红色资源开展党史学习教育，发挥革命英烈、时代楷模示范引领作用，转变思想观念，筑牢思想根基；深入开展纪律教育，教育党员干部、职工群众遵守各项制度，规范行为，强化自律意识和责任感，使纪律观念植根于每个人的心中。

压实责任突出“严”，完善考核机制。建立并修订年度经营业绩考核办法、全周期考核办法等，用好正向激励，促进知责明责，依规履职；建立基层党支部、项目部党风廉政建设和反腐败工作跟踪落实台账，将考核融入日常，将结果与年度绩效挂钩，强化从严从实；督促“一把手”切实担负起第一责任人的职责，建立了对“一把手”述职评议考核机制，督促其履行作风建设的领导责任，率先垂范，做好表率。

担当作为突出“实”，涵养优良作风。坚持绩效“月评年考”，督促广大干部职工充分履行岗位职责，提升整体工作效率，提高个人工作实绩；注重紧密结合实际，深入基层一线，深入了解职工群众的迫切需求与困难，及时发现并予以解决，真正为职工办实事办好事；坚持正确的选人用人导向，以国企好干部标准为依据，畅通能上能下的选任渠道，不断激发职工以担当实干的作风干事创业，以务实高效的品质建功立业，为公司发展提供持续的动力和支撑。

自我检视突出“深”，形成高压常态。定期开展组织生活，促使党员干部深入反思自己的工作表现，深刻认识问题，分享经验教训，持续改进，不断提升工作水平和作风品质；对照水电六局“微约束”清单，逐条自查不足，剖析原因，并及时纠正，提升自我约束能力和自我监督意识；定期开展监督检查，发现问题并提出整改要求，重视整改过程，开展“回头看”，坚决避免形式主义，确保作风建设始终保持向纵深发展的态势。